» Der eigene Stil: Wege zu einem erfolgreichen und authentischen Führungsstil

» Mit Mitarbeitern umgehen: nicht nur eine Frage der Persönlichkeit

» Richtig motivieren: fordern, fördern und begleiten

» Seminarinhalte

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führungsarbeit. Anhand von Beispielen, kleinen Übungen und konkreten Fällen der Teilnehmer werden Modelle, Anforderungen und psychologische Hintergründe erläutert. Sie bekommen Hinweise und Tipps für Ihre Führungssituation. Konkrete Instrumente zur zielgerichteten Führung füllen Ihren Methodenkoffer.

» Schwerpunktthemen

• Die Rolle der Führungskraft zwischen Management und Leadership: Was bedeutet Führung heute? Fachliche, methodische und soziale Kompetenz.
• Aufgaben der Führungskraft: neben Zielsetzung, Personalauswahl, Team- und Mitarbeiterentwicklung auch Kontrolle und Erfolge feiern.
• Situatives Führen: Entwicklungsphasen/Reifegrade von Teams und Mitarbeitern und der daraus resultierende situative Führungsstil.
• Welche Aufgaben und Rollen gibt es in einem Team und wo liegen die Konfliktpotenziale?
• Die Persönlichkeit der Führungskraft: Wie ist die ideale Führungskraft? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Führungssituation?
• Mythos Motivation: Demotivation verhindern und wie Sie positiv auf die Motivation der Mitarbeiter einwirken können.
• Schlüsselsituationen der Führung: Mitarbeitergespräche und Meetings zielgerichtet strukturieren. Umgang mit Konflikten.

» Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich an alle, die sich in Führrungssituationen befinden oder sich auf eine konkrete Führungsposition vorbereiten: für den Team- als auch den Projektleiter geeignet.

Referent:
Peter Kunze